在世界第二高楼，中国第一高楼的上海中心，分布着一个个特色鲜明的特殊的基层党支部。

　　“目前，陆家嘴金融城探索形成了楼宇党建体系，商办楼宇里星罗棋布地分布了10个片区和30个党建站点，管理服务区域内368个两新基层党组织和9406名党员，实现了全覆盖。”上海自贸区陆家嘴管理局党组书记、局长张宇祥介绍说。

　　据了解，“楼长”和“楼事会”制度是陆家嘴金融城引领商务楼宇治理创新的机制保证。楼长制工作，楼长是核心，是党建引领的“主心骨”，企业服务的“店小二”，群众工作的“贴心人”，楼宇发展的“驱动者”，社会治理的“领航员”。楼事会是楼长制的重要议事平台和治理平台，通过落实季度例会和年度工作会议制度、社情楼意通报制度、定期学习制度以及楼长紧急约见磋商等楼宇治理的柔性协商机制，确保楼宇党建“建起来”“转起来”“强起来”。楼事会成员由楼宇联合党组织书记、物业管理方负责人、党群服务站负责人、入驻企业党组织书记、企业行政负责人及党员职工代表等组成。

　　此外，丰富多彩接地气的活动是陆家嘴金融城楼宇党建的一大特点。据介绍，根据金融城党员群众的需求，陆家嘴金融城党群服务中心对接政府、社会和企业等各类主体，把分散的政策咨询、教育培训、文化健身等资源整合起来，开展金融城党员群众喜闻乐见的活动。

　　“近期，各个片区党群工作站计划开展一些专题讲座、沙龙活动，也会有一些心理辅导、法律援助项目。在综合党委层面，我们计划在年底举办白领好声音、青年交友活动、明星足球赛等等，还有年中举办的电竞赛，这些都是比较受欢迎的活动。”张宇祥说，今年新冠肺炎疫情以来，陆家嘴金融城党群服务中心结合疫情防控实际，推出了“云医院”“云招聘”“云翻译”“云心理辅导”“云政策宣讲”等一系列“云服务”实事项目。

　　此外，陆家嘴金融城党群服务中心通过双向认领，形成了需求、资源、项目三张清单，实现需求导向和项目导向的有效对接，提高服务的精准性和有效性。比如，针对区域内员工上下班出行难的问题，开通了6条短驳线路共38辆巴士；针对员工吃饭难吃饭贵的问题，增开了34个平价餐厅；针对暑期双职工上班后的“留守小孩”问题，与浦东新区教育局联手建立亲子工作室。对接新区各政府部门的政策服务窗口，就近为员工提供落户、人才公寓申请等咨询服务；通过“远程问诊系统”与东方医院全科医生进行视频问诊，再到陆家嘴中心绿地取药、医保支付等。